2.Tematiskais ceļvedis

2.5. Mārketings, komunikācija un tehnoloģijas

Šajā sadaļā tiksi iepazīstināts ar mārketinga un komunikācijas nozīmi sociālajā uzņēmēdarbībā. Mēs aplūkosim dažādus komandām un projektiem atbilstošus komunikācijas rīkus, to skaitā sociālo mediju kanālus.

Izziņas ceļvedis

• Tu iepazīsies ar mārketinga un komunikācijas konceptu.
• Tu iepazīsi Patērētāja pieredzes modeli.
• Tu uzzināsi, kā pielietot sociālos medijus mārketinga un projektu vadībai.

 

Materiāli

VIDEO “2.5.1. Kas ir mārketings?”

VIDEO “2.5.2. Mārketinga komplekss”

VIDEO “2.5.3. Zīmolvedība”

VIDEO “2.5.4. Klienta pieredze”

VIDEO “2.5.5. Sociālie mediji ārejai komunikācijai”

Video “Anna Celmiņa. Veikals ir miris. Lai dzīvo veikals!”

Kontroljautājumi

• Padomā, cik būtiski ir izprast klienta vēlmes un gaidas, viņa ieradumus, pieredzi.
• Vai tavs produkts vai paklpojums spēj sasniegt klientu? Vai tu pazīsti savu klientu?
• Padomā par to, ka pat Facebook var kļūt par nozīmīgu ieroci klientu sasniegšanai, ja vien to izmantosi mērķtiecīgi!

Materiāli padziļinātākai izziņai

https://socialenterprisebsr.net/wp-content/uploads/2016/05/Marketing-Your-Social-Enterprise-Social-Enterprise-London.pdf

https://www.fullstory.com/resources/marketers-customer-experience-guide/

https://www.visioncritical.com/wp-content/uploads/2016/05/Enterprise-guide-to-customer-experience.pdf

https://www.pmi.org/learning/library/use-social-media-on-project-successfully-9920

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

 

2.Tematiskais ceļvedis

2.4. Sociālās ietekmes mērīšana

Tāpat kā tradicionālā arī sociālajā uzņēmējdarbībā ir svarīgi mērīt produktu piedāvājuma rādītājus. Kamēr tradicionāli komercdarbībā tas tiek mērīts pēc finanšu rādītājiem gada pārskatos, sociālajā biznesā mērita tiek sociālā ietekme. Tādēļ, katram sociālajam uzņēmejam ir būtiski zināt, kas ir sociālā ietekme, un kā tā var tikt izmērīta.

Izziņas ceļvedis

• Šajā sadaļā tu gūsi ieskatu tajā, kas ir sociālā ietekme un kādēļ ir svarīgi to mērīt.
• Tu mācīsies par Pārmaiņu teoriju.
• Tu iepazīsies ar ietekmes mērīšanas instrumentiem un indikatoriem.
• Tu mācīsies, kādēļ svarīga ir bāzes līnija.

 

Materiāli

VIDEO “2.4. Sociālās ietekmes mērīšana”

Prezentācija “Sociālās ietekmes mērīšana”

Sociālās ietekmes analīzes rokasgrāmata

Kontroljautājumi

• Vai Tu kā esošais vai potenciālais sociālais uzņēmējs, izmanto vai plāno izmantot PT kā rīku, lai ietekmi mērītu ikdienā?
• Pārbaudi, vai Tavi rādītāji ir konkrēti, izmērāmi, sasniedzami, uzticami un ierobežoti laikā.
• Mēģini savā valstī atrast sociālu uzņēmumu un pārbaudīt, vai tas pareizi novērtē sociālo ietekmi.

Materiāli padziļinātākai izziņai

LEAP Framework Developing Outcome Indicators

http://www.scdc.org.uk/media/resources/what-we-do/leap/Developing%20indicators.pdf

 

Rogers, P. (2014). Theory of Change, Methodological Briefs: Impact Evaluation 2, UNICEF Office of Research, Florence.

http://www.entwicklung.at/fileadmin/user_upload/Dokumente/Evaluierung/Theory_of_Change/UNICEF_Theory_of_change.pdf

 

Definition of Social Impact

http://socialimpact.umich.edu/about/what-is-social-impact/

 

“A practical Guide to Measuring and Managing Impact” from the European Venture Philanthropy Association

http://www.oltreventure.com/wpcontent/uploads/2015/05/EVPA_A_Practical_Guide_to_Measuring_and_-Managing_Impact_final.pdf

 

OECD definition of indicator

https://www.oecd.org/dac/2754804.pdf

 

A guide to measuring social impact

http://www.learningandwork.org.uk/wp-content/uploads/2017/01/A-guide-to-Measuring-Social-Impact-v2.pdf

 

Picture taken from:

http://www.entwicklung.at/fileadmin/user_upload/Dokumente/Evaluierung/Theory_of_Change/UNICEF_Theory_of_change.pdf

 

Saite uz aplikācijas Jaan Ap materiālus, a PDF-text:

http://hubvilnius.lt/wp-content/uploads/2016/04/socialinio-poveikio-vertinimas.pdf

 

Ietekmes izmeklēšana impact investing (grāmata)

https://www.ozon.ru/context/detail/id/140241997/  

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

2.Tematiskais ceļvedis

2.3. Finansējuma piesaiste

Izziņas ceļvedis

• Tu uzzināsi par dažādiem sociālās uzņēmējdarbības finansēšanas veidiem.
• Tu iepazīsi, kādas finansējuma piesaistes iespējas nacionālā un starptautiskā līmenī ir pieejamas.
• Šajā sadaļā iepazīstināsim arī ar Labklājības ministrijas un finanšu sabiedrības Altum piedāvāto grantu programmu un pieteikuma aizpildīšanu.

 

Materiāli

VIDEO “2.3.1. Finansējuma piesaiste, ievads”

VIDEO “2.3.1. Dažādi finansējuma veidi”

Prezentācija “Kur iegūt līdzekļus sociālās uzņēmējdarbības finansēšanai”

Prezentācija “Dažādi finansējuma piesaistes veidi, globālās iniciatīvas”

Prezentācija “Grantu programma “Atbalsts sociālajai uzņēmējdarbībai” – praktsikie aspekti”

 

Kontroljautājumi

• Kādēļ sociālajai uzņēmējdarbībai nepieciešamas atšķirīgas investīciju piesaistes?
• Kāda ir atšķirība starp dažādiem finansējuma gūšanas veidiem?
• Kā tu vērtē kopfinansēšanu un pūļa finansējumu kā daļu no sociālā uzņēmēja finansiālajām aktivitātēm?

 Materiāli padziļinātākai izziņai

Investīcijas: https://www.investopedia.com/terms/i/investment.asp#ixzz54xAEF0BW

Investīcijas

New Issue  https://www.investopedia.com/terms/c/capital.asp#ixzz54xBF4AY4

Seko:   Investopedia on Facebook

 Kopfinansēšana

https://www.entrepreneur.com/topic/crowdfunding

 Starptautiskās finansēšanas iespējas

http://funding.balticsea-region.eu/

D-Prize – balva, kuras mērķis ir paplašināt piekļuvi nabadzības mazināšanas risinājumiem jaunattīstības valstīs. Daudzi risinājumi nabadzības apkarošanai jau eksistē, lielākais izaicinājums ir izplatīt šos risinājumus cilvēkiem, kuriem tie ir visvairāk nepieciešami. D-Prize tiecas šo problēmu risinat, aicinot sociālos uzņēmējus izstrādāt labākus paņēmienus, kā izplatīt pārbaudītas, dzīvi uzlabojošas tehnoloģijas. Kā arī finansiāli atbalstīt agrīnā stadijā esošus jaunuzņēmumus.

https://www.d-prize.org/

BMW fonds –  sadarbojas ar un atbalsta organizācijas, kuras meklē veidus kā uzlabot sociālās uzņēmejdarbības vidi. Sociālajiem uzņēmējiem piedāvā konsultācijas, finansiālu atbalstu un sekmē akadēmisku un zinātnisku tematu pētniecību, kā arī cenšas sekmēt sociālo uzņēmēju darbību, uzlabojot apstākļus politiskā un nevalstiskajā sektorā.

http://www.bmw-stiftung.de/en/

Ananda Ventures sociālā riska fonds – viens no vadošajiem riska kapitālu investoriem sociālajiem uzņēmējiem Eiropā. Ananda investē sociālās pārmaiņās Eiropā sakņotos uzņēmumos ar lielas izaugsmes potenciālu, kuri tiecas risināt sociālos izaicinājumus reģionos.

http://www.socialventurefund.com/en

The Employment and Social Innovation (EaSi) programma – ES līmeņa finanšu instruments, lai sekmētu augstu kvalitāti un ilgtspējīgu nodarbinātību, nodrošinot adekvātas un pienācīgas sociālās garantijas, kombinējot sociālo integrāciju, nabadzības mazināšanu un darba apstākļu uzlabošanu.

http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=1081

Ashoka ‒ pasaulē lielākais sociālo uzņēmēju sadarbības tīkls, kuru ASV 1980. gadā dibināja Bills Draitons. Pēdējo 30 gadu laikā Ashoka ir atbalstījusi vairāk nekā 3000 sociālo uzņēmēju.

https://www.ashoka.org/

 

Skoll fonds rosina liela mēroga pārmaiņas, savedot kopā, atbalstot un investējot to sociālo uzņēmēju un inovatoru darbībā, kuri meklē risinājumus pasaules izaicinošākajām problēmām.

http://skoll.org/

Kopfinansēšanas platformas

Kopfinansēšanas (angļu – crowdfunding) platformas piedāvā iespēju veikt un saņemt nelielas investīcijas no liela cilvēku skaita visā pasaulē. Katrai platformai ir izvirzīti savi nosacījumi, noteikumi, kā arī mērķi un jomas. Pirms izvēlies, izpēti tās. Parasti ap platformu veidojas arī kopienas, īpaši tas ir novērojams platformām, kuru darbība ir orientēta uz sociālā biznesa vai projektu atbalstīšanu.

1.http://impactyouth.eu/  – pirmā sociālā biznesa ideju kopfinansēšanas platforma Baltijas valstīs

2.www.kickstarter.com

3.www.StartSomeGood.com

4.www.Indiegogo.com

5.www.Rockethub.com

6.www.Pozible.com

7.www.Causes.com

8.www.Razoo.com

9.www.Crowdrise.com

10.www.Fundly.com

11.www.Plumfund.com

Finansējuma avoti Latvijā

• YoungFolks kopfinansēšanas platforma, kura palīdz bērniem un jauniešiem piepildīt to sapņus! http://youngfolks.lv/home/?lang=en
• impatyouth.eu pirmā sociālā biznesa ideju kopfinansēšanas platforma jauniešiem vecumā līdz 25 gadiem, minimālais finansējums kampaņas uzsākšanai ir 500 eiro, savukārt minimālā suma, ko nepieciešams savākt, ir 75% no nepieciešamā (publicētā) naudas apmēra.
• Projektu banka ir vietējā ziedojumu un kopfinansēšanas platforma dažāda veida biznesa idejām. https://projektubanka.lv/
• No 2017. līdz 2022. gadam Labklājības ministrija (LM) sadarbībā ar finanšu institūciju Altum īsteno Eiropas Sociālā fonda projektu Nr.9.1.1.3 /15 /I/001 “Atbalsts sociālajai uzņēmējdarbībai”. Tajā plānoti dažādi atbalsta pasākumi sociālās uzņēmējdarbības attīstības veicināšanai Latvijā. Vairāk: https://www.altum.lv/en/services/enterprises/grants/Social-Entrepreneurship-Programme/about-the-programme/

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

2.Tematiskais ceļvedis

2.2. Produkta attīstība

Šī sadaļa atklās pamatzināšanas preces un pakalpojuma attīstībai un klientam sniegtās vērtības piegādei. Produkta pilnveides process ietver klienta vajadzību un vēlmju izzināšanu, tā vērtības un sastāvdaļu pilnveidi, prototipa izgatavošanu, testēšanu un gatavā produkta piegādi.

Izziņas ceļvedis

• Pamatojoties uz dizina domāšanas metodoloģiju, tu iepazīsi produkta attīstības procesu.
• Tu sapratīsi, kāpēc produktu attīstīšana ir nebeidzams process.
• Tu atbildēsi uz galvenajiem jautājumiem par savu produktu.
• Tu tiksi iepazīstināts ar vērtības piedāvājuma konceptu.

 

Materiāli

VIDEO “2.2.1. Produkta attīstības process”

VIDEO “2.2.2. Dizaina domāšana”

VIDEO “2.2.3. Vērtības piedāvājums“

VIDEO “2.2.4. Kano modelis”

Dizaina domāšanas shēma:

Atkārtojuma shēma:

Vērtības piedāvājuma audekls:

 

Kontroljautājumi

• Novērtē, kurā uzņēmuma attīstības stadijā ir vissvarīgāk piemērot ikvienu no apskatītajiem audekliem un tieši kādu pienesumu tie spēj dot biznesa plānošanā, pārplānošanā vai jau nu produktu ieviešanā?

 

Ieteicamā literatūra

Lean biznesa analīzes audekli

1. How To: Create A Lean Canvas. https://xtensio.com/how-to-create-a-lean-canvas/
2. Eric Rise on lean principles http://theleanstartup.com/principles

 

Dizaina domāšana

1. An Introduction to Design Thinking PROCESS GUIDE

https://dschool-old.stanford.edu/sandbox/groups/designresources/wiki/36873/attachments/74b3d/ModeGuideBOOTCAMP2010L.pdf

2. Design Kit http://www.designkit.org/

 

Vērtības piedāvājums

1. Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want (Strategyzer) Paperback – October 20, 2014 by Alexander Osterwalder
2. Value proposition explained: https://www.youtube.com/watch?v=aN36EcTE54Q
3. Achieve product-market fit: http://businessmodelalchemist.com/blog/2012/08/achieve-product-market-fit-with-our-brand-new-value-proposition-designer.html

 

Kano modelis

1. Ceļvedis Kano modelī. https://foldingburritos.com/kano-model/

 

Latvija

Dizaina domāšana:

http://www.monday.lv/kas-ir-dizaina-domasana-biznesa/

https://www.rdmv.lv/lv/news/aktualitates-lv/iesakam/dizaina-domasanas-fenomens

Vērtības piedāvājums:

http://www.nordea.lv/Par%20Nordea/Par%20Nordea/Mediju%20telpa/05052016/1762892.html

https://www.google.lv/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjs6-Kslr_ZAhUCCiwKHW1EA7oQFggyMAI&url=http%3A%2F%2Fwww.openminded.lv%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F10%2FLU-Open-Minded-G.Berzins-1.lekcija.pdf&usg=AOvVaw134aGESkDnZp52-SbIDbs6

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

2.Tematiskais ceļvedis

2.1. Sociālā uzņēmuma veidošana, attīstot sociālā biznesa plānu

Šajā sadaļā vari izlasīt par to, kādēļ biznesa plāns palīdzēs koncentrēties un pārdomāti attīstīt tavu sociālo uzņēmumu. Tas ietver daudzus dažādus aspektus, tādus, kā, piemēram, preču tirdzniecība vai pakalpojumu sniegšana, finanses un tirgus attīstība. Sākotnēji tev nepieciešams gūt vispārēju priekšstatu par to, ko ir svarīgi izprast pašam, lai komunikācijā ar citiem, uzskatāmi spētu parādīt, ka esi to pārdomājis un spēsi īstenot. Pakāpeniska sociālā uzņēmuma attīstība nozīmē, ka tev nāksies projektu attīstīt, sākot no pilpotprojekta līdz pat apstiprināta projekta stadijai. Šajā procesā tiks iesaistīti vairāk nekā daži cilvēki, kas laika gaitā centīsies sekmēt tā izaugsmi. Šeit tu izlasīsi par dažādiem instrumentiem, tajā skaitā, kā veidot sociālā uzņēmuma radītās ietekmes aprakstu, balstoties uz biznesa terminiem un ar komerciāla rakstura elementiem.

Izziņas ceļvedis

• Tu tiksi iepazīstināts ar biznesa plāna definīciju.
• Sapratīsi, kādēļ nepieciešams sākt ar sava biznesa plānošanu.
• Tu tiksi iepazīstināts ar biznesa modelēšanas rīkiem, to skaitā biznesa analīzes audeklu.
• Tu iepazīsies ar visiem sava uzņēmuma plānošanas soļiem attiecībā uz dažādiem segmentiem. Atbildot uz jautājumiem, noskaidrosi vājās un stiprās puses.

 

Materiāli

VIDEO “2.1. Sociālā uzņēmuma veidošana, attīstot sociālā biznesa plānu”

Prezentācija “Biznesa modeļa canva”

Biznesa modeļa Canva, sagataves:

 

Kontroljautājumi

• Kā tu vērtē savu biznesa plānu?
• Kādu zināšanu trūkumus tu esi atklājis?
• Kas tev nepieciešams, lai to izpētītu un par to uzzinātu vairāk?

Materiāli padziļinātākai izziņai

Starptautiski

Audekls sociālā biznesa plānam: http://www.socialbusinessmodelcanvas.com/

Zināšanu spēle: spēle, kas palīdz ilustrēt tavu biznesa plānu:

http://businessmodelalchemist.com/2010/01/mappingbusiness-models-a-knowledge-game.html

Dažādu biznesa modeļu apraksti:

http://theagni.com/2011/12/02/how-to-build-revenue-24-types-of-major-businessmodels-with-examples/

Kā apgūt biznesa analīzes audeklus sociālajiem uzņēmējiem:

https://www.tbd.community/en/a/business-model-canvas-social-entrepreneurs

Dažādi stāsti par sociālā uzņēmuma modeļiem:

https://socialenterprisebsr.net/library/successful-business-models/

 

Izglītojošs materiāls par biznesa plānu, sociālo mediju nozīmi un vispāreji priekšnosacījumi sociālās uzņēmējdarbības uzsākšanai:

https://socialenterprisebsr.net/library/project-outputs/

 

Ceļvedis sociālās uzņēmējdarbības uzsākšanai:

https://www.socialenterprise.org.uk/Handlers/Download.ashx?IDMF=708e8d72-b13e-43c4-9e58-1973ff4d4a89

 

Latvija

Sociālās ietekmes izvērtēšanas materiāls latviešu valodā:

http://socialinnovation.lv/LV/projekta-socialas-uznemejdarbibas-attistiba-baltijas-juras-regiona-izglitojosie-materiali/

 

Pirmie soļi sociālajā biznesā, R.Lukjanska:

https://www.socialauznemejdarbiba.lv/petijumi/2014/10/27/pirmie-soi-socilaj-bizness

https://www.coursera.org/learn/internet-predprinimatelstvo

 

Kā pielietot biznesa modelēšanas audeklus:

https://netology.ru/blog/ostervalder-segmenty

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

3.Materiāli padziļinātākai izziņai

3.1 Norādes padziļinātākai iepriekšminēto tematu izziņai

Šī sadaļa tiks pastāvīgi papildināta

 Izziņas ceļvedis

• Šī sadaļa atklāj daudzveidīgus informācijas avotus, uz kuriem vari atsaukties un uzlabot savu izpratni par sociālo uzņēmējdarbību.
• Tas ir sākumpunkts, kurš mudina tevi patstāvīgi turpināt sociālās ekonomikas izpēti.

 

3.1.1. Informācijas avotu saraksts

 Grāmatas un raksti

 EN: Grygieńć J., (2015) “Post-transitional social economy: the case of Poland”, International Journal of Social Economics, Vol. 42 Issue: 9, pp.817-829.

http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/IJSE-03-2015-0053

 

EN: Ciepielewska-Kowalik, A., Pieliński, B., Starnawska, M. and Szymańska, A. (2015) “Social Enterprise in Poland: Institutional and Historical Context”, ICSEM Working Papers, No. 11, Liege: The International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) Project.

https://www.iap-socent.be/sites/default/files/Poland%20-%20Ciepielewska-Kowalik%20et%20al.pdf

 

EN: Cisek M. (2014), Social Enterprises as Civil Society Organisations: A Polish Perspective [in]: Jarosz, A. (2014), Good Governance and Civil Society: Selected Issues on the Relations between State, Economy and Society, Cambridge Scholars Publishing.

EN: Greblikaite J., Sroka W., Gerulaitiene N. (2016), Involving Young People in Polish and Lithuanian Social Enterprises by Fostering Entrepreneurial Skills and Abilities as Entrepreneurial Opportunity at University. ‘Entrepreneurial Business and Economics Review’ (EBER), Vol. 4.
https://eber.uek.krakow.pl/index.php/eber/article/view/185

 

3.1.2. Uz sociālo uzņēmedarbību attiecināmas saites

EN: Ridley-Duff R., Bull M. (2016), Understanding Social Enterprise: Theory and Practice, SAGE Publications.

EN: Defourny J., Nyssens M. (2010), Social enterprise in Europe: At the crossroads of market, public policies and third sector, Policy and Society Journal, Vol. 29.

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1449403510000226

 

EN: Kerlin, J.A. (2010),  A Comparative Analysis of the Global Emergence of Social Enterprise, VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Volume 21, Issue 2, pp 162–179.

https://link.springer.com/article/10.1007/s11266-010-9126-8

 

EN: Borzaga, C., Bodini, R., Carini, C., Depedri, S., Galera, G., Salvatori, G., (2014), Europe in Transition: The Role of Social Cooperatives and Social Enterprises. Euricse Working Papers No. 69|14.

www.euricse.eu/wp-content/uploads/…/1405514708_n2553.pdf

 

3.1.3. Ziņojumi

 EN: Praszkier R., Zabłocka-Bursa A., Jozwik E., Social Enterprise, Social Innovation and Social Entrepreneurship in Poland: A National Report.

http://ashoka-cee.org/poland/wp-content/uploads/sites/4/2017/03/EFESEIIS-National-Report-Poland.pdf

EN: Social enterprises and their eco-systems: A European mapping report. Updated country report: Poland, European Comission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion. http://ec.europa.eu/social/keyDocuments.jsp?advSearchKey=socenteco&mode=advancedSubmit&langId=en&search.x=0&search.y=0

EN: World Employment and Social Outlook 2017: Sustainable enterprises and jobs – Formal enterprises and decent work, International Labour Organization
http://www.ilo.org/global/publications/books/WCMS_579893/lang–en/index.htm

EN: Brandeleer, C., (2014), Social Economy in Poland, The  European  Think  Tank Pour  la  Solidarité
http://www.ess-europe.eu/sites/default/files/read-more.pdf

PL/EN: Statistical data on Polish social economy provided by Central Statistical Office, https://stat.gov.pl/en/topics/social-economy/social-economy-third-sector/

 

3.1.4. Mājaslapas

EN: International Labour Organization, http://www.ilo.org/global/lang–en/index.htm

PL: Ogólnopolski Katalog spółdzielni socjalnych http://www.spoldzielniesocjalne.org/

PL/EN: Department of Social Economy and Public Benefit

http://www.ekonomiaspoleczna.gov.pl/Social,economy,3418.html

 

3.1.5. Citi izziņas materiāli

PL: http://rops.poznan.pl/ekonomia-spoleczna/baza-wiedzy-o-ekonomii-spolecznej/

EN: http://www.ekonomiaspoleczna.pl/x/609046

 

PL: Examples of sucesfull social enterprises in Poland:

http://www.ekonomiaspoleczna.pl/x/433246

http://www.pes.efort.pl/do_pobrania/2011/dobre_praktyki.pdf

 

Juridiski regulējumi un likumi

Regulējumi Eiropā

EN: European Parliament resolution of 19 February 2009 on Social Economy (2008/2250(INI)), http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+TA+P6-TA-2009-0062+0+DOC+XML+V0//EN

NATLEX database by International Labour Organization: Database of national labour, social security and related human rights legislation, it offers a possibility  in English, legal acts, browse by country or by subject http://ilo.org/dyn/natlex/natlex4.home?p_lang=en

 

Kontroljautājumi

• Mēģini atrast visaptverošu lasāmvielu uzņēmējdarbības uzsākšanai savā valstī, kuru tu ieteiktu izlasīt arī citiem.
• Kāda informācija tavā valstī būtu jāiekļauj par sciālo uzņēmējdarbību informējošā brošūrā?
• Vai, tavuprāt, tavā valstī attiecībā uz sociālo uzņēmējdarbību, ir kāda teorētiska joma par sociālo ekonomiku, kurā būtu nepieciešami precizējumi un uzlabojumi?

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

1.Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā

1.4. Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā

 Izziņas ceļvedis

• Šajā sadaļā tu uzzināsi par sociālās uzņēmējdarbības aktualitāti Latvijā, tās pārstāvjiem, atbalsta mehānismiem un organizācijām.

 

Materiāli

VIDEO “1.4. Sociālā uzņemējdarbība Latvijā”

Prezentācija “Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā”

 

 

Kontroljautājumi

• Kāds ir galvenais sociālā uzņēmuma mērķis? Kuras nozares ir piemērotākās socialās uzņēmējdarbības attīstīšanai Latvijā?
• Vai sociālā vide Latvijā ir pietiekoši atbalstoša?
• Vai tu šo sistēmu spēj pieņemt?

Avoti tālākai izziņai

Sociālās uzņēmējdarbības likums, https://likumi.lv/doc.php?id=294484

Stāsti: https://www.socialauznemejdarbiba.lv/stasti-par-socialajiem-uznemejiem/

Sociālā uzņēmējdarbība Latvijā: 19 veiksmes stāsti: https://www.socialauznemejdarbiba.lv/raksti/2017/11/10/socil-uzmjdarbba-latvij-19-veiksmes-ststi

Tu vari uzzināt vairāk par sociālās uzņēmējdarbības vidi Latvijas Sociālās uzņēmējdarbibas asociācijas ziņojumā: https://www.socialauznemejdarbiba.lv/raksti/2017/12/18/bthdg6wmeo1nz9ij728a9ft8pzvd58

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

1.Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā

1.3. Uzzini, kā sociālas problēmas var kļūt par sociālās uzņēmējdarbības iespējām

Ievads

Saskatīt kā sociālā problēma var tikt transformēta un kļūt par jaunu sociālās uzņēmējdarbības iespēju var būt nedaudz izaicinoši. Lai to izdarītu, nepieciešams dziļāk ielūkoties problēmā un tās cēloņos. Sociālie uzņēmēji spēj pietuvoties un rast daudzveidīgus risinājumus dažāda veida sociālām problēmām. Taču svarīgi saprast, kuri no tiem spēj kļūt par daļu no biznesa un sniegt arī ekonomisku ieguvumu.

Vai ir pietiekami ar risinājumu būt vienam? Vai ir nepieciešams atrast sadarbības partnerus, lai labas lietas radītu kopā? Darīt kaut ko vienu noteiktā sektorā vai starpdisciplināri? Turpinājumā apskatīsim, kā noteikt un izstrādāt biznesa plānus par dažādiem tematiem un atšķirīgām mērķgrupām, piemēram, nelabvēlīgā situācijā esošie cilvēki vai vides jautājumi.

Izziņas ceļvedis

• Šajā sadaļā tu mācīsies, kā saprast ar ko sociālā problēma ir saistīta.
• Tu noskaidrosi, kā sociālā problēma var tikt risināta, rezultējoties kā sociālā uzņēmējdarbība un kļūstot par sociālo uzņēmumu.
• Tu tiksi iepazīstināts ar piemēriem, kuri ilustrē, kā sociāla problēma var tikt risināta dažādos veidos, sadarbojoties ar dažādiem partneriem un iedarbojoties uz, pēc uzdevumiem un mērķiem, atšķirīgām mērķauditorijām. Metodes kā risināt sociālas problēmas atšķiras, bet tām visām ir viena kopīga iezīme ‒ pozitīvu pārmaiņu radīšana.
• Tu iemācīsies, ka sociālam uzņēmējam nebūtu jārūp tikai vienai specifiskai problēmai vai izaicinājumam, bet gan būtu jātiecas sociālo problēmu risināšanu uzlūkot plāšākā kontekstā.

 

Materiāli

VIDEO “1.3. Sociālā problēma un mērķgrupa”

Prezentācija “Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā”

 

Kontroljautājumi

• Domā par sociālo problēmu un to, kāds sociālā biznesa modelis, to spētu risināt.
• Kā mērķgupa var tikt iesaistīta?
• Kādos veidos var tikt nodrošināta sociālā biznesa ilgtspēja un drošība?

Iedvesmojošas saites

Sociālās uzņemējdarbības iespējas Latvijā. Ir sociālās uzņēmējdarbības ideja? Ir sociālais uzņēmums? Skaties Sociālās uzņemējdarbības asociācijas video un uzzini, ko vēl vari darīt šajā jomā!  https://www.socialauznemejdarbiba.lv/stasti-par-socialajiem-uznemejiem/2018/4/13/socils-uzmjdarbbas-iespjas-latvij-skaties-video

Labklājības ministrija ir sagatavojusi video, kas stāsta par sociālo uzņēmumu – biedrību “Vidzemes inovāciju un uzņēmējdarbības centrs”, kuras paspērnē atrodas zinātnes centri Z(in)oo, Zili Brīnumi un citi! Skaties, kā sapnis par interaktīvu mācību centru bērniem kļuvis par veiksmīgu sociālo uzņēmumu! https://www.socialauznemejdarbiba.lv/stasti-par-socialajiem-uznemejiem/2016/2/18/video-par-socilo-uzmumu-vidzemes-inovciju-un-uzmjdarbbas-centru

Ko dara sociālais uzņēmums? https://www.youtube.com/watch?v=WJo73jIHEVM

https://www.ubs.com/microsites/social-investment-toolkit/en.html

https://www.weforum.org/agenda/2015/12/social-entrepreneurs-seeing-problems-as-opportunities/

Sociālās uzņēmējdarbības identificēšanas iespējas:

https://www.class-central.com/course/coursera-identifying-social-entrepreneurship-opportunities-7029

https://www.roomfortea.com/

https://www.theguardian.com/social-enterprise-network/2014/may/15/intern-to-young-social-entrepreneur-employer

http://sociale-entreprenører.dk/room-for-tea.html

https://www.positive.news/2015/economics/good-business/18629/good-business-milena-bottero-room-for-tea/

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.

1.Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā

1.2.AIM – ANO ilgtspējīgas attīstības mērķi

Būtībā sociālā uzņēmējdarbība ir cilvēkiem, sabiedrībai un apkārtējai videi labvēlīgu pārmaiņu radīšana, kas notiek tādēļ, lai pasauli padarītu par labāku vietu. Taču, ko praksē īsti nozīmē – padarīt pasauli par labāku vietu? ANO ilgtspējīgas attīstības mērķi būtībā ir plāns, kurā tiek skaidrots, ko un kā nepieciešams paveikt.

Izziņas ceļvedis

• Tu gūsi īsu ievadu par ANO ilgtspējīgas attīstības mērķiem un to izveides vēsturi.
• Tu īsumā uzzināsi, kam šie 17. mērķi veltīti.
• Tu atklāsi, kādēļ šie mērķi sociālajiem uzņēmējiem ir nozīmīgi.
• Tu noskaidrosi, kā sociālie uzņēmēji var pielietot šos mērķus, un kā sekmēt to izpildi līdz 2030.gadam.

Noslēgumā tiksi iepazīstināts ar piemēriem, kā sociālie uzņēmēji pielieto ilgtspējīgas attīstības mērķus.

 

Materiāli

VIDEO “1.2. ANO ilgstspējīgas attīstības mērķi”

Prezentācija “Ievads sociālajā uzņēmējdarbībā”

 

 Kontroljautājumi

• Vai starp 17 mērķiem un 169 apaksmērķiem ir kāds, kuru, tavuprāt, tu varētu palīdzēt sasniegt?
• Ja tu vadītu sociālo uzņēmumu vai ja tev būtu ideja par sociālu uzņēmumu, kuru tu varētu īstenot, mēģini identificēt, kuram no 17 mērķiem tavs uzņēmums atbilstu visvairāk.
• Atrodi sociālo uzņēmumu savā valstī un centies noteikt, kura no 17 mērķiem sasniegšanu tas sekmē.

 Materiāli padziļinātākai izziņai

17. mērķu, 169 apakšmērķu un to indikatoru saraksts: https://sustainabledevelopment.un.org/content/documents/11803Official-List-of-Proposed-SDG-Indicators.pdf

Apvienoto Nāciju organizācijas mājaslapa un Ilgtspejīgas attīstības un sadarbības partneru ieguldījums labākas un vienlīdzīgas pasaules veidošanā:

http://www.un.org/sustainabledevelopment/

Lielākā pasaules stunda (World’s Largest Lesson) iepazīstina ar ilgtspējīgas attīstības mērķiem bērniem un jauniešiem visur un apvieno tos darbībā:
http://worldslargestlesson.globalgoals.org/

SDG TOOLKIT – tīmekļa vietne, kuras mērķis ir iesaistīt Eiropas vides NVO valstu un Eiropas līmenī par ilgtspējīgas attīstības mērķiem:
http://sdgtoolkit.org/

SDG Compass – SDG Compass sniedz norādījumus uzņēmumiem par to, kā tās var saskaņot savas stratēģijas, kā arī novērtēt un pārvaldīt savu ieguldījumu ilgtspējīgas attīstības mērķu realizācijā:
https://sdgcompass.org
(https://sdgcompass.org/wp-content/uploads/2016/05/019104_SDG_Compass_Guide_2015_v29.pdf)

Global Goals – Globālo mērķu kampaņu tīmekļa vietne:
http://www.globalgoals.org/

Ievads globālo mērķu skaidrojumā:

http://www.impact2030.com/employeesforsdgs

 

Atgriezties uz sākumu

Pilnu moduļa aprakstu dokumenta veidā latviešu valodā variet lejupielādēt šeit.

Šis materiāls ir tapis projektā “Sociālās uzņēmējdarbības attīstīšana Baltijas jūras reģionā”, un tas līdzfinansēts ar programmas Nordic Concil of Ministers atbalstu. Projekta identifikācijas numurs: 17055.

Par publikācijas saturu atbild projekta vadītājs un tas ne vienmēr atspoguļo Nordic Council of Ministers vai citu finansiālā atbalsta sniedzēju un ieinteresēto pušu viedokli.