Materiały uzupełniające

Wykaz odnośników do materiałów uzupełniających

Książki i artykuły:

EN: Grygieńć J., (2015) “Post-transitional social economy: the case of Poland”, International Journal

of Social Economics, Vol. 42 Issue: 9, pp.817-829.

http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/IJSE-03-2015-0053

EN: Ciepielewska-Kowalik, A., Pieliński, B., Starnawska, M. and Szymańska, A. (2015) “Social Enterprise in Poland: Institutional and Historical Context”, ICSEM Working Papers, No. 11, Liege: The International Comparative Social Enterprise Models (ICSEM) Project.

https://www.iap-socent.be/sites/default/files/Poland%20-%20Ciepielewska-Kowalik%20et%20al.pdf

EN: Cisek M. (2014), Social Enterprises as Civil Society Organisations: A Polish Perspective [in]: Jarosz, A. (2014), Good Governance and Civil Society: Selected Issues on the Relations between State, Economy and Society, Cambridge Scholars Publishing.

EN: Greblikaite J., Sroka W., Gerulaitiene N. (2016), Involving Young People in Polish and Lithuanian Social Enterprises by Fostering Entrepreneurial Skills and Abilities as Entrepreneurial Opportunity at University. ‘Entrepreneurial Business and Economics Review’ (EBER), Vol. 4.
https://eber.uek.krakow.pl/index.php/eber/article/view/185

EN: Ridley-Duff R., Bull M. (2016), Understanding Social Enterprise: Theory and Practice, SAGE Publications.

EN: Defourny J., Nyssens M. (2010), Social enterprise in Europe: At the crossroads of market, public policies and third sector, Policy and Society Journal, Vol. 29.

https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1449403510000226

EN: Kerlin, J.A. (2010),  A Comparative Analysis of the Global Emergence of Social Enterprise, VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Volume 21, Issue 2, pp 162–179.

https://link.springer.com/article/10.1007/s11266-010-9126-8

EN: Borzaga, C., Bodini, R., Carini, C., Depedri, S., Galera, G., Salvatori, G., (2014), Europe in Transition: The Role of Social Cooperatives and Social Enterprises. Euricse Working Papers No. 69|14.

www.euricse.eu/wp-content/uploads/…/1405514708_n2553.pdf

Raporty:

 EN: Praszkier R., Zabłocka-Bursa A., Jozwik E., Social Enterprise, Social Innovation and Social Entrepreneurship in Poland: A National Report.

http://ashoka-cee.org/poland/wp-content/uploads/sites/4/2017/03/EFESEIIS-National-Report-Poland.pdf

EN: Social enterprises and their eco-systems: A European mapping report. Updated country report: Poland, European Comission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion. http://ec.europa.eu/social/keyDocuments.jsp?advSearchKey=socenteco&mode=advancedSubmit&langId=en&search.x=0&search.y=0

EN: World Employment and Social Outlook 2017: Sustainable enterprises and jobs – Formal enterprises and decent work, International Labour Organization
http://www.ilo.org/global/publications/books/WCMS_579893/lang–en/index.htm

EN: Brandeleer, C., (2014), Social Economy in Poland, The  European  Think  Tank Pour  la  Solidarité
http://www.ess-europe.eu/sites/default/files/read-more.pdf

PL/EN: Statistical data on Polish social economy provided by Central Statistical Office, https://stat.gov.pl/en/topics/social-economy/social-economy-third-sector/

Portale Internetowe:

PL/EN: Ekonomiaspoleczna.pl

EN: International Labour Organization, http://www.ilo.org/global/lang–en/index.htm

PL: Ogólnopolski Katalog spółdzielni socjalnych http://www.spoldzielniesocjalne.org/

PL/EN: Department of Social Economy and Public Benefit

http://www.ekonomiaspoleczna.gov.pl/Social,economy,3418.html

Kompendium wiedzy:
PL: http://rops.poznan.pl/ekonomia-spoleczna/baza-wiedzy-o-ekonomii-spolecznej/

EN: http://www.ekonomiaspoleczna.pl/x/609046

PL: Examples of sucesfull social enterprises in Poland:

http://www.ekonomiaspoleczna.pl/x/433246

http://www.pes.efort.pl/do_pobrania/2011/dobre_praktyki.pdf

Akty prawne:

Spółdzielczość:

PL: Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 23 kwietnia 2012 r. w sprawie przyznawania środków na podjęcie działalności na zasadach określonych dla spółdzielni socjalnych, Dz.U. 2012 nr 0 poz. 456.http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20120000456

PL: Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych, Dz.U. 2006.94.651, z późn. zmianami.http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20060940651

Zatrudnienie:

PL: Ustawa z dnia 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym, Dz.U. 2003.122.1143, z późniejszymi zmianami. http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20031221143

PL: Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 kwietnia 2004 r., Dz.U. 2004.99.1001, z późniejszymi zmianami. http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20040991001

Zatrudnienie osób niepełnosprawnych i chorujących psychicznie:

PL: Ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, Dz.U. 1997, Nr 123, poz. 776, z późniejszymi zmianami.

http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU19971230776

PL: Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 17 lipca 2012 r. w sprawie zakładów aktywności zawodowej,  Dz.U. 2012 nr 0 poz. 850 http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20120000850

Działalność pożytku publicznego:

PL: Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U.03.96.873, z późn. Zmianami http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=wdu20030960873

Uregulowania europejskie:

PL: Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie gospodarki społecznej (2008/2250(INI)) http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+TA+P6-TA-2009-0062+0+DOC+XML+V0//PL

EN: European Parliament resolution of 19 February 2009 on Social Economy (2008/2250(INI)), http://www.europarl.europa.eu/sides/getDoc.do?pubRef=-//EP//TEXT+TA+P6-TA-2009-0062+0+DOC+XML+V0//EN

NATLEX database by International Labour Organization: Database of national labour, social security and related human rights legislation, it offers a possibility  in English, legal acts, browse by country or by subject http://ilo.org/dyn/natlex/natlex4.home?p_lang=en

PL: Krajowy Program Rozwoju Ekonomii Społecznej 2014, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Zespół ds. Rozwiązań Systemowych w Zakresie Ekonomii Społecznej,

Projekt z 23 czerwca 2014 r.

http://lgdpojezierzebrodnickie.pl/wp-content/uploads/2015/04/KPRES_projekt-KPRES_23.06.2014.pdf

Wróć na początek

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.

2.Zagadnienia

2.9. Aspekty prawne przedsiębiorczości społecznej w sektorze polskiej ekonomii społecznej

Cele dydaktyczne

• W tym rozdziale dowiesz się o statusie prawnym przedsiębiorczości społecznej w Polsce;
• Dowiesz się o programie KPRES; to cele i główne cele;
• Będziesz mógł również zobaczyć przegląd podmiotów zaangażowanych w przedsiębiorczość społeczną w Polsce.

VIDEO

Zagadnienia do przemyślenia

• Jakie są twoje refleksje na temat systemu polityki wsparcia dla przedsiębiorstwa społecznego w Polsce – czy system jest wystarczający i zapewnia wystarczającą pomoc dla przedsiębiorców? Który poziom uważasz za najważniejszy – wsparcie lokalne, regionalne lub państwowe?
• Dlaczego według ciebie akt prawny regulujący przedsiębiorczość społeczną w Polsce nie wszedł w życie do tej pory? Jak zmieni on scenę ekonomii społecznej, kiedy zostanie ona wprowadzona?

Wróć na początek

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.

2.Zagadnienia

2.8 Zatrudnienie i wolontariat

Przedsiębiorstwa społeczne odgrywają ważną rolę w społeczeństwie. Podstawową cechą podmiotów ekonomii społecznej jest przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, a dokładniej przedkładanie interesu lokalnej społeczności ponad maksymalizację zysku.

Podmioty ekonomii społecznej zakładane są, aby zapobiegać wykluczeniu społecznemu i aby pomagać ludziom znajdującym się w szczególnie trudnej sytuacji społecznej, rodzinnej czy zawodowej. Działania takich podmiotów kierowane są do bezdomnych, osób uzależnionych od alkoholu lub narkotyków po przejściu leczenia odwykowego, byłych więźniów, osób niepełnosprawnych umysłowo lub fizycznie, długotrwale bezrobotnych i uchodźców. Przedsiębiorstwa społeczne nie tylko ułatwiają i umożliwiają współistnienie w społeczności, ale również pomagają przywrócić i utrzymać niezbędne kompetencje. Jednostki te oferują tak zwane społeczne zatrudnienie. Jego celem jest pomoc w osiągnięciu ekonomicznej niezależności, ale równocześnie zapewniają wymiar terapeutyczny pracy, tj. integrację, mobilizację, zdobywanie nowych kwalifikacji i umiejętności, co jest równie cenne.

Cele kształcenia

• Celem niniejszej części jest przedstawienie podstaw sposobu zatrudniania osób i korzystania z pomocy wolontariuszy w przedsiębiorstwach społecznych w Polsce, co pozwoli Ci zapoznać się ze specyfiką kraju.
• Lepiej zrozumiesz ograniczenia w zatrudnianiu ludzi i korzystaniu z pomocy wolontariuszy.
• Dowiesz się również, co warto wziąć pod uwagę planując zatrudnienie w przedsiębiorstwie społecznym.

VIDEO

Prezentacja

Zatrudnienie i wolontariat w przedsiębiorstwie społecznym

Punkty do dyskusji

• Czy znasz ograniczenia w korzystaniu z pomocy wolontariuszy w przedsiębiorstwach społecznych w Twoim kraju?
• Gdybyś prowadził przedsiębiorstwo społeczne, jaką formę zatrudnienia, w granicach ram prawnych Twojego kraju, warto byłoby rozważyć i dlaczego?
• Czy znasz środki wspierające zatrudnienie socjalne oferowane w Twoim kraju? Które z nich uważasz za najbardziej atrakcyjne i dlaczego?

Wróć na początek

 Literatura uzupełniająca

Social Enterprise, Social Innovation and Social Entrepreneurship in Poland: A National Report. By Praszkier R., Zabłocka-Bursa A., Jozwik E.,

http://ashoka-cee.org/poland/wp-content/uploads/sites/4/2017/03/EFESEIIS-National-Report-Poland.pdf

Social enterprises and their eco-systems: A European mapping report. Updated country report: Poland. By European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion. http://ec.europa.eu/social/keyDocuments.jsp?advSearchKey=socenteco&mode=advancedSubmit&langId=en&search.x=0&search.y=0

Social Economy in Poland. By Brandeleer, C., (2014), The  European  Think  Tank Pour  la  Solidarité
http://www.ess-europe.eu/sites/default/files/read-more.pdf

Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych, Dz.U. 2006.94.651, z późn. zmianami.http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20060940651

Ustawa z dnia 13 czerwca 2003 r. o zatrudnieniu socjalnym, Dz.U. 2003.122.1143, z późniejszymi zmianami. http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU20031221143
Ustawa z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, Dz.U. 1997, Nr 123, poz. 776, z późn. zmianami.

http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=WDU19971230776

Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U.03.96.873, z późn. zmianami http://prawo.sejm.gov.pl/isap.nsf/DocDetails.xsp?id=wdu20030960873

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.

2.Zagadnienia

2.7 Sieć, partnerstwo i wzajemna współpraca

Cele dydaktyczne

• W tym podrozdziale zostaniesz wprowadzony w pojęcie partnerstwa i współpracy podejmowanej przez przedsiębiorców społecznych
• Dowiesz się, dlaczego współpraca jest kwestią kluczową w prowadzeniu przedsiębiorstwa społecznego.
• Zapoznasz się z podstawowymi typami i formami współpracy podejmowanej przez przedsiębiorców społecznych
• Dowiesz się, jakie szanse niesie z sobą taka współpraca, ale też jakie ryzyko wiąże się z jej podjęciem.
• Na koniec zapoznasz się z podstawowymi warunkami niezbędnymi do zawierania współpracy między przedsiębiorcami.

VIDEO

Zagadnienia do przemyślenia

• Co jest dla ciebie najważniejsze w budowaniu relacji z innymi ludźmi?
• Jak często mówisz ludziom o tym, co dla ciebie ważne (o swoich wartościach, życiowych celach, priorytetach)?
• Z kim chciałbyś współpracować, prowadząc swój biznes prospołeczny?

Wróć na początek

Polecane do przeczytania:

Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Atlas dobrych praktyk ekonomii społecznej. Bank Drugiej Ręki nie lubi marnotrawstwa, Second edition, Warsaw 2009

http://www.ekonomiaspoleczna.pl/files/ekonomiaspoleczna.pl/public/Atlas_dobrych_praktyk/atlas_dobrych_praktyk_nowe/12Atlas_Dobrych_Praktyk_BDR_ver052009.pdf

Mitręga, Rutyny biznesowe w networkingu – wyzwania pomiarowe, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania” 2015

Kozioł-Nadolna, Crowdfunding jako źródło finansowania innowacyjnych projektów, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego”, 2015, 854, pp. 672-673

www.crowdfunding.pl

www.wspieram.to

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.

2.Zagadnienia

2.6 Budowanie zespołu i zarządzanie nim w przedsiębiorstwach społecznych

Cele dydaktyczne

• W tym rozdziale dowiesz się na czym polega budowanie zespołu i kierowanie nim w przedsiębiorstwach społecznych
• Zapoznasz się z zestawem kluczowych umiejętności niezbędnych do kierowania przedsiębiorstwem społecznym;
• Dowiesz się, dlaczego budowanie zespołu w przedsiębiorstwie społecznym jest ważne.

VIDEO

Prezentacja

Budowanie zespołu i zarządzanie nim w przedsiębiorstwach społecznych

Zagadnienia do przemyślenia:

•  Jakie są kluczowe postawy i umiejętności, które pomagają przedsiębiorcy społecznemu osiągnąć sukces?
• Które kompetencje są twoim zdaniem ważniejsze – społeczne czy biznesowe takie jak: umiejętność planowania projektów, wiedza z zakresu finansów i operacji, podejmowanie ryzyka etc.?

Wróć na początek

Polecane do przeczytania:

 Rosja:

Objaśnienie modelu “Team canvas”:

https://www.slideshare.net/explanent/russian-team-canvas-on-culture-and-teams

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.

2.Zagadnienia

2.5 Marketing, komunikacja i technologie

Poniższy rozdział traktuje o roli, jaką odgrywają w przedsiębiorstwie społecznym marketing, komunikacja i nowe technologie. Zostaną w nim zaprezentowane narzędzia do komunikacji, w tym także kanały w mediach społecznościowych, wykorzystywane do budowania zespołu w firmie i tworzenia projektów.

Cele dydaktyczne

• Zostaniesz zapoznany z pojęciem marketingu i komunikacji.
• Dowiesz się, czym jest model doświadczenia klienta.
• Zapoznasz się z wykorzystaniem mediów społecznościowych na potrzeby marketingu i zarządzania w przedsiębiorstwie społecznym.

VIDEO

Zagadnienia do przemyślenia

• Jak oceniasz rolę social media w budowaniu marki produktów i usług prospołecznych?
• Czy social media są skutecznym elementem kampanii reklamowych dla produktow ekonomii społecznej?
• Czy znasz jakiś przykład udanych kampanii tego typu?

Wróć na początek

Prezentacja

Marketing, komunikacja społeczna i nowe technologie w przedsiębiorstwie społecznym

Polecane do przeczytania:

1. Budowanie marki przedsiębiorstwa: https://socialenterprisebsr.net/wp-content/uploads/2016/05/Marketing-Your-Social-Enterprise-Social-Enterprise-London.pdf
2. Przewodnik na temat doświadczenia klienta stworzony przez marketingowców: https://www.fullstory.com/resources/marketers-customer-experience-guide/
3. Przewodnik dla przedsiębiorstwa na temat doświadczenia klienta: https://www.visioncritical.com/wp-content/uploads/2016/05/Enterprise-guide-to-customer-experience.pdf
4. Jak skutecznie wykorzystywać media społecznościowe w pracy nad projektami? https://www.pmi.org/learning/library/use-social-media-on-project-successfully-9920

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.

2.Zagadnienia

2.4 Pomiar wpływu społecznego

Tak samo jak w przypadku konwencjonalnej działalności gospodarczej, w biznesie prospołecznym konieczny jest pomiar sukcesu odniesionego przez produkt/usługę, które oferuje dana firma. Podczas gdy w tradycyjnym przedsiębiorstwie osiągnięcia oceniane są na podstawie rocznego bilansu finansowego, w biznesie prospołecznym wskaźnikiem będzie wpływ społeczny, który powinien zostać zmierzony. Dlatego istotne jest, by wiedzieć, w jaki sposób to zrobić.

Cele dydaktyczne:

• W tym rozdziale zapoznasz z pojęciem wpływu społecznego i dowiesz się, dlaczego tak ważne jest, by go mierzyć.
• Dowiesz się czym jest tzw. teoria zmiany (Theory of Change).
• Dowiesz się także jakich narzędzi i wskaźników używa się, by zmierzyć wpływ społeczny.
• Dowiesz się dlaczego wyznaczanie tzw. “linia podstawowa” jest istotne w procesie mierzenia wpływu społecznego.

VIDEO

Zagadnienia do przemyślenia

• Jak – jako początkujący lub już działający przedsiębiorca społeczny – zamierzasz wykorzystać/wykorzystujesz teorię zmiany jako codzienne narzędzie do mierzenia wpływu społecznego?
• Sprawdź, czy zastosowane przez ciebie wskaźniki są konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i osadzone w czasie.
• Spróbuj znaleźć przedsiębiorstwo społeczne w twoim kraju i sprawdź czy mierzy ono wpływ społeczny we właściwy sposób.

Wróć na początek

Odnośniki do materiałów dodatkowych:

Mierzenie społecznej wartości dodanej podmiotów ekonomii społecznej w Polsce

“LEAP Framework Developing Outcome Indicators”

http://www.scdc.org.uk/media/resources/what-we-do/leap/Developing%20indicators.pdf

Rogers, P. (2014). Theory of Change, Methodological Briefs: Impact Evaluation 2, UNICEF Office of Research, Florence.

http://www.entwicklung.at/fileadmin/user_upload/Dokumente/Evaluierung/Theory_of_Change/UNICEF_Theory_of_change.pdf

Definicja wpływ społecznego:

http://socialimpact.umich.edu/about/what-is-social-impact/

“A practical Guide to Measuring and Managing Impact” from the “European Venture Philanthropy Association”

http://www.oltreventure.com/wpcontent/uploads/2015/05/EVPA_A_Practical_Guide_to_Measuring_and_-Managing_Impact_final.pdf

OECD: definicja wskaźnika

https://www.oecd.org/dac/2754804.pdf

Przewodnik: Jak zmierzyć wpływ społeczny?

http://www.learningandwork.org.uk/wp-content/uploads/2017/01/A-guide-to-Measuring-Social-Impact-v2.pdf

Zdjęcia:

http://www.entwicklung.at/fileadmin/user_upload/Dokumente/Evaluierung/Theory_of_Change/UNICEF_Theory_of_change.pdf

Polska

Link to pdf-material of Jaan Aps: “Socialinio poveikio vertinimas. Metodinė medžiaga”

https://l.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fhubvilnius.lt%2Fwp-content%2Fuploads%2F2016%2F04%2Fsocialinio-poveikio-vertinimas.pdf&h=ATPgXu5jTG0fmLhOJSFFUaudGapNmboXc3n6riV-F4NZvOdM4hxp8iD6AVk-zVhIQFFWVjetCrDu5uV1BgnukNY5hSzHSbQtgYmYk1YSRQlINyFgN3Y

Łotwa

Link do materiałów o Jaanie Apsie, tekst w formacie PDF:

http://hubvilnius.lt/wp-content/uploads/2016/04/socialinio-poveikio-vertinimas.pdf

Rosja

Skutki inwestowania (książka)

https://www.ozon.ru/context/detail/id/140241997/

Publikacja jest częścią projektu “Rozwój przedsiębiorczości społecznej w regionie Morza Bałtyckiego”, współfinansowanego przez program Nordyckiej Rady Ministrów, o numerze identyfikacyjnym: 17055.

Odpowiedzialność za treść ponosi wyłącznie wydawca/autorzy; nie reprezentuje ona punktu widzenia Nordyckiej Rady Ministrów i żadnych powiązanych z nią organów finansowych. Instytucje te nie są odpowiedzialne za informacje przekazane w powyższym materiale.